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据《The Information》报道,苹果为了提升iPhone 18 Pro相机的能力,曾考虑收购开发了相机应用Halide的Lux Optics公司,结果却导致公司核心团队起了纠纷。最终,关键人物之一的设计师选择加入苹果。

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这起告吹的收购案起源于去年夏天,苹果对Halide这款相机应用非常感兴趣,因为这款应用有很多专业的功能,手势操作界面也比较好用,可以很精确地调参和选择功能。在谈收购时,联合创始人Ben Sandofsky与Sebastiaan de With认为Halide还有更大的进步空间,未来的更新可以让公司估值继续增长,到时候可以再卖个好价钱,所以在9月份谈判就结束了,没有卖公司。

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Sebastiaan de With

然而在1个月后,Ben就开始调查Sebastiaan涉嫌滥用公司15万元资金的行为,并将其停职,到12月甚至还把他解雇了,这事情显得很蹊跷。而在今年1月份,此前曾是苹果iCloud和查找(Find My)团队一员的Sebastiaan,在自己的社交账号上高调宣布回归苹果并加入设计团队。

所以,这桩事情会不会是苹果收购不成,只能用挖角这样的方式来做的局呢?因为在对Sebastiaan提起的诉讼中,Ben就指控他给苹果泄露了公司机密和Halide源代码。而对于这些指控,Sebastiaan则全部予以否认。

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Ben Sandofsky

就苹果在收购案上的一贯低调作风来说,收购Lux Optics失败的事情本不会让外界知道,但上面的这些事情全都在Ben与Sebastiaan的诉讼书中被披露了出来,这两个人的纠纷中苹果肯定逃不了干系。就算苹果真的没有掺和这起纠纷,这回也是给自己惹了一身骚,毕竟谁让你又把被告招回了公司呢。

" alt="收购失败还惹一身骚,苹果引发相机应用Halide俩创始人内讧" style="width:250px;height:160px;" />
  在繁昌区繁阳镇新光社区,有这样一群老人“退休不褪色”,自发组建“老工匠”志愿服务队,用六年时间将“低龄老人帮高龄老人”的互助模式融入社区治理,编织起一张社区暖心网,成为社区善治与文明新风建设的生动实践。

  邻里互助 “老工匠”应运而生

  “我们社区是典型的老城区,60岁以上老人有1000多人,养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话,道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时,社区里有不少刚退休的居民,身体硬朗,且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为,搭建起邻里互助平台,2019年,“老工匠”志愿服务队应运而生。

  志愿队始终以“退休不褪色,余热暖社区”为宗旨,从最初的四五人小团体,逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一,他坦言:“退休前我是社区物业专干,熟悉情况;作为党员,更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头,凝聚起越来越多的志同道合者。

  凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势,“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”:政策宣传时,他们用“家常话”把惠民政策讲透;邻里有矛盾时,他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理;老旧小区改造中,他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题,经他们耐心劝导,都能顺利解决。”姚晓芳表示,他们让社区治理既有“力度”,更添“温度”。

  角色转变 志愿服务“双向奔赴”

  如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”,那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带,在潜移默化中传递善意、凝聚人心,让良好风尚在社区里落地生根。

  “志愿者们经常来陪我聊天,帮我做事,我心里热乎乎的,儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是,这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染,黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变,正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。

  对“老工匠”们而言,志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事,心里特别自豪。”张志明说,通过“老有所为”,不仅让退休后的生活更充实,也在服务社会中重新找到了人生坐标。

  前不久,志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期,社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目,通过“情感联结+制度保障”双轮驱动,推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。

  从几名老党员的无私奉献,到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解,温暖了人心,融洽了邻里,提升了社区治理的效能,以实际行动诠释了志愿精神,为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。(记者 闫丽婷)

" alt="繁昌区:社区有群“老工匠”" style="width:250px;height:160px;" />

改良土壤,守护粮仓。3月19日,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动实施,通过科学增施有机肥改良土壤,让耕地重焕生机活力。 

镇雄县障碍耕地治理项目培训现场。

在项目启动现场,县农业部门工作人员围绕项目实施内容、重要意义向群众细致讲解,云南华联矿产勘探有限责任公司同步开展业务技术培训,并深入田间地头实地教学,重点示范讲解有机肥、土壤调理剂、叶面阻控剂的施用要点与操作方法,现场技术指导清晰实用。同时为群众免费发放有机肥160吨,切实把耕地改良举措落到田间地头。 

有关部门为群众免费发放有机肥160吨。

据了解,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目为跨年度实施工程,覆盖全县11个乡镇18个行政村,总实施面积达20058.21亩,其中花山乡实施面积7240.88亩,为全县项目覆盖面积最大的乡。作为全省粮食主产大县,镇雄县为本项目争取中央财政资金527万元,计划向项目区群众发放有机肥2977.716吨、土壤调节剂261.704吨,并由第三方专业机构喷施叶面阻控剂585.753升。 

该项目由镇雄县农村能源建设与农业环境工作站牵头实施,结合当地耕作制度、气候条件、土壤特性及水利配套等实际情况,采取增施有机肥、施用土壤调理剂、喷施叶面阻控剂等综合措施,精准治理生产障碍耕地。 

现场技术指导群众示范有机肥使用。

“按照技术规范科学施肥,能有效解决耕地肥力下降、土壤板结等突出问题,提升土壤有机质含量,改良土壤结构,恢复土壤生态功能,既保障农产品质量安全,也助力赤水河流域生态保护工作有序推进。”镇雄县农村能源建设与农业环境工作站工作人员成丹介绍。

无人机现场喷洒施叶面阻控剂。 

为严把耕地投入品质量关,昭通市农业农村局对第三方配送的有机肥开展现场抽样送检,严格核查肥料成分标注真实性、指标合规性及产品质量达标情况,确保项目用肥安全有效。 

农业部门工作人员向群众讲解生产障碍耕地治理工作的重要作用。

按照项目实施计划,本次生产障碍耕地治理各项措施将于2026年6月底前全面落地,秋收时节由昭通市农业农村局通过农产品抽样检测,开展项目实施效果综合评估。 

据了解,自2021年以来,生产障碍耕地治理项目已在镇雄连续实施四年,累计投入涉农整合资金614万元、中央资金2055万元,覆盖19个乡镇56个村10.5万亩耕地,耕地治理成效持续显现。下一步,镇雄县将以项目实施为抓手,结合生态效应评价与常态化土壤监测,建立生产障碍耕地治理利用长效管理机制和土壤环境保护科学管理体系,持续筑牢土壤安全屏障,全力保障农作物品质与粮食生产安全。


 记者:陈忠华 通讯员:周洪 谢婧妍 文/图

" alt="中央资金527万元加持!镇雄县生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动" style="width:250px;height:160px;" />
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  3月,万物复苏,葱茏草木冒出新芽,钢筋水泥破土塑骨,土地舒展出最旺盛的生命力。在安徽肥西经开区,大众一汽平台、均胜汽车、力劲科技、安信立士、易事特、引江济淮总部等一批项目陆续开工,建设热潮涌动合肥西南。

  据了解,肥西县正全力打造“三大战新产业”集群,“新能源汽车全链条”是其中的重要一环。作为全县工业经济重要阵地,肥西经开区一大批新能源汽车产业链项目成为全县战略的重要支撑。

  目前,肥西经开区已形成以江淮汽车、TCL家用电器为龙头的汽车及配套、家电及配件两大主导产业,以泰禾光电、亿帆生物、安利材料为龙头的智能制造、生物医药、新材料等战略性新兴产业,连续数年在全省国家级培育期开发区综合发展水平考核评价中位列第2名。肥西经开区已成为战新产业的排头兵,工业强县的重要增长极。

  在肥西经开区近期开工项目中,新能源汽车关联企业占大多数,从招商引资的侧重可见开发区对战新产业的谋势布局。

  在肥西经开区新港南区明堂山路与下派河路交口,占地60亩、总投资5亿元的大众一汽平台项目于今年2月底开工,建成达产后,可形成年产21万辆份电动汽车底盘总成,预计年产值20亿元。

  此外,肥西经开区内还有多家汽车产业链项目正紧锣密鼓推进。总投资10亿元的宁波华翔合肥基地从签约到开工,仅用3个月时间,刷新“肥西速度”。力劲科技智能超大型压铸装备生产基地项目、瑞山汽车零部件智能工厂项目已在“摩拳擦掌”,做好开工前的热身准备。

  开局就是决战,起步就是冲刺,新能源汽车全产业链再添新军,肥西经开区的强磁场效应正在强盛释放。(刘小容 周珺)

" alt="安徽肥西经开区:新能源汽车全产业链涌动热潮" style="width:250px;height:160px;" />
很多人听到艺术品产权化、金融化、数字资产、文化金融,脑子里自动出现一个词:风口。

很多藏家看到这类文章,会自动代入一个期待:终于可以把压箱底的东西变现了。

这个期待本身没错,但如果只停留在卖得出去这一层,就低估了正在发生的变化。

艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。

在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易

而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通

这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。

问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

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当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?

因为金融体系不相信好,它只相信可验证。

这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。

银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。

金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。

银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。

艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。

现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!

也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!

当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。

这一步比涨价重要得多。

涨价是情绪,抵押是制度。

制度的力量,远比情绪持久。

一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器

政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。

政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。

说得直白一点:这是一次资产显影。

过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。

这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。

银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。

金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。

产权化平台的意义在于三点:

  1. 把模糊资产变成可登记资产

  2. 把私人判断变成制度流程

  3. 把个体信用变成系统信用

这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。

但过滤也同时发生。

只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。

这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。

任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。


二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。

大量藏品沉淀在私人手里几十年:

  • 传承收藏

  • 民间买卖

  • 圈层流通

  • 家族资产

这些资产有价值,但没有流动性。

在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?

房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。

这是一种低效率的财富结构。

银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。

对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。

注意,是工具,不是奇迹。

工具只放大能力,不创造能力。

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三、艺术品进入银行体系,会改变什么?

很多人只看到一个点:可以贷款了。

但真正的变化远不止融资这么简单。

1、藏品开始被制度重新定价

过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。

评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。

模糊是投机的温床,也是风险的来源。

制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。

对投机者不友好,对长期持有者是利好。

2、 资产分层会加速

金融系统天然偏好优质资产。

来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。

这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。

这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。

3、 收藏行为开始金融化

当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。

不再只是“喜欢就买”,而是:

  • 占资产比例多少?

  • 与其他资产相关性如何?

  • 是否具备抗通胀能力?

这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。

它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

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四、藏家最该警惕的三种误区

浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。

误区一:只要上平台就能变现


产权登记不是提款机。

平台解决的是流通效率,不是价值创造。

如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。

说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。

误区二:金融化等于价格暴涨

金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。

透明市场的特点是:

涨得慢,但跌得少。

这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。

误区三:所有藏品都该资产化

有些东西适合金融,有些只适合情感。

强行资产化,只会增加成本和焦虑。

真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。

前者服务精神,后者服务结构。

两者都重要,但不能混用逻辑。

藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。

金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。

这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。

产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。

真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。

这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。

卖是终局,调动是杠杆。

这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。

五、未来十年:收藏家身份正在升级

过去的收藏家,是拥有者。

未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。

这不是抬高门槛,而是现实要求。

你需要开始习惯:

  • 把收藏分层:审美资产 vs 金融资产

  • 为核心藏品建立完整档案链

  • 主动接入评估与合规体系

  • 用金融工具服务收藏,而不是替代收藏

艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。

这不是庸俗化,而是专业化。

就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。

不是不能住,但无法进入金融体系。

艺术品也正在经历同样的演化。

很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。

未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。

信息就是信用;信用就是价格。

艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。

金融可以加速流通,但无法创造经典。

如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

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六、时代在升级,收藏也要进化

这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。

它意味着:

从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构

这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。

真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。

在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。

只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。

能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。

艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。

这不是降维,而是升级。

问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?

你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。

当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。


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发布时间:2022-01-31 09:51 来源:豫都网 我要投稿

[摘要]数据 投篮点 实录 北京时间4月21日,NBA季后赛激战3场,其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺,将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发,开启了“三熊”死凿内线的进攻模式,最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误,...

>>数据 投篮点 实录

  北京时间4月21日,NBA季后赛激战3场,其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺,将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发,开启了“三熊”死凿内线的进攻模式,最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误,迎来了本赛季失误最少的一场比赛。

  灰熊队的最大优势自然就是内线,主帅菲兹戴尔最大的变阵就是将“黑熊”兰多夫提升进入首发阵容,这也组成了三熊齐首发的模式。

  兰多夫+小加索尔+康利,三位灰熊主将全部首发,而这套变阵在前三节收到了明显的效果,他们对于马刺队的内线冲击力非常凶。尤其是兰多夫,前三节13投8中,贡献了21分8篮板,三节没有失误。

  “三熊”三节联手砍下了全队81分中的55分。很显然,灰熊三主力的攻击力是灰熊能取得18分领先优势的关键。

  此外,菲兹戴尔还将恩尼斯提升进入了首发阵容,他也是一位身高达到了2米的球员,他的身高优势对于马刺内线也是不小的冲击。总而言之,菲兹戴尔的作战策略就是:不惜一切代价冲击马刺内线。

  慢节奏+阵地战,每次进攻几乎全部耗时20秒,这让灰熊队前三节只有2次失误,而马刺对于激烈的身体对抗非常不适应,三节出现了11次失误,而且马刺全队进攻的模式被灰熊的身体对抗冲的支离破碎,三节只有11次助攻。

  同样还有一个环节不容忽视。那就是灰熊队主帅菲兹戴尔之前因为抨击裁判判罚不公,被联盟罚款3万美元,第三场系列赛回到灰熊主场,菲兹戴尔进入场地时受到主场球迷的热烈欢呼,场边球迷不停挥舞经典的灰熊黄色毛巾。甚至孟菲斯当地一家公司公开表示,愿意替菲兹戴尔支付罚款金额。

  显而易见,菲兹戴尔充分调动了孟菲斯灰熊从场内球员、到场外球迷的全部斗志,这自然激发了队员们的斗志。

  整场比赛,灰熊队的命中率始终保持在50%以上。“三熊”全部得分超过20+,一共得到了66分。最主要的是,灰熊全队只有5次失误,这也是灰熊队本赛季单场失误最少的一场比赛。失误少,再加上50%的命中率,灰熊胜利自然水到渠成。

  (鸾台)

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《魔兽世界:至暗之夜》是暴雪推出的全新资料片,也是“世界之魂传奇”三部曲的第二部,紧接《地心之战》的剧情。玩家将直面系列最大威胁——先驱萨拉塔斯,她率领虚空大军直击血精灵的故乡奎尔萨拉斯,目标直指太阳之井。

《魔兽世界:至暗之夜》IGN9分好评:第二个黄金时代来了!

现IGN对其给出了9分的好评,称:引人入胜的区域和一个令人满足的终局循环,将《魔兽世界:至暗之夜》从一个高潮推向另一个高潮。

IGN(9/10):

我在《地心之战》上投入的时间,比《魔兽世界》自经典旧世以来的任何一个版本都多。而《至暗之夜》初看时,有些地方会让人觉得似曾相识,但那仅仅是因为它继承下来的那些最佳特色,早已不再是全新的了。虽然第一印象无法重现两次,但从“地下堡”到终局货币,每一项内容都得到了改进。住房系统本身就是一个巨大而受欢迎的补充,虽然尚未完全超越我最大胆的想象,但它已经为未来的拓展打下了坚实的基础。引人入胜的新区域与重制区域,以及一个拥有多种选择的、令人满足的终局循环,推动着故事从一个高潮走向下一个高潮,尽管故事中段稍有拖沓。在我看来,我们正活在《魔兽世界》的第二个黄金时代。就连地平线上那场虚空风暴也无法让我沮丧。

《魔兽世界:至暗之夜》IGN9分好评:第二个黄金时代来了!

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